为对标国际先进水平、把握海外市场需求，公司正式启动海外市场拓展实地调研，首站选择赴韩国，深入考察当地现代设施农业模式、栽培技术及蔬菜市场供需情况，为产品出海积累一手经验。
选择韩国作为海外调研的首站，既有地缘与产业上的考量，也有现实的市场逻辑：韩国设施农业起步早、标准高，是国内企业检验产品竞争力、对标国际水平的理想样本；同时，韩国与我国在农业装备、技术合作上互补性强，既是可学习的坐标，也是可开拓的市场。把第一站放在韩国，有助于公司在正式出海前完成一次高强度的“摸底”与“校准”。
韩国耕地资源有限，人均耕地面积仅约0.03公顷，农业人口老龄化严重，65岁以上从业者占比超过一半。面对劳动力短缺与气候变化带来的生产压力，韩国将发展智慧农业上升为国家战略：2024年颁布实施《智慧农业培育及支持相关法》，使智慧农业首次获得专门的法律保障；2025年2月，依据该法制定并颁布《第一个智慧农业培育基本计划（2025—2029年）》，明确把全国5.5万公顷温室中的35%改造为智能农场，并在主要大田作物产区推广至少一项智慧农业技术。按照政府规划，智慧农业的采用率将从2024年的16%提升至2030年的35%。
韩国智慧农业的推进，呈现出“立法先行、计划支撑、示范带动”的清晰路径。在法律与规划的牵引下，政府通过补贴、金融与数字化基础设施，引导农户与农业企业加快智能化改造；与此同时，韩国在设施园艺的环境控制、自动化作业与数据应用方面起步较早，形成了较为完整的产业生态，这既是对标对象，也是潜在的合作来源。
调研期间，我们走访了当地的智能温室与植物工厂，实地了解其环境控制系统、无土栽培工艺与采后处理流程，并与种植企业、设备供应商及行业机构就技术路线、成本结构与运营模式进行了交流。韩国设施农业在精细化管理、标准化生产与品牌化运营方面的经验，给我们留下了深刻印象。
在走访中，公司团队重点关注了韩国植物工厂与智能温室的能效管理与作物产出效率：通过环境—营养—光照的闭环控制，单位面积产量与资源利用率显著提升，而标准化的作业流程也降低了对经验型劳力的依赖。这些实践与集装箱式智能种植方舱的设计理念高度一致，为公司优化方舱的能效比与自动化水平提供了可借鉴的样本。
▲ 调研期间与韩方种植企业及行业机构座谈交流
值得注意的是，韩国还构建了覆盖全国的农民培训网络：自2018年起，农村振兴厅陆续设立智慧农场试验培训中心，为农户提供设施控制、作物管理与数据分析等实务训练，帮助传统种植者向智慧农业转型。2019年至2023年间，共有6.8万余人参加相关培训，引进智慧农业技术的农场平均生产力提高23%、收入提高22%。这种技术与人才同步推进的思路，同样值得借鉴。
韩国“技术+人才”同步推进的经验，也启发公司在出海过程中更加重视本地化服务能力建设。下一步，除产品与技术对接外，公司计划围绕操作培训、远程运维与备件供应，构建面向海外客户的支撑体系，让方舱不仅“用得上”，更能“用得好、管得住”，真正融入当地的农业生产体系。
与此同时，我们也对当地蔬菜市场的品种结构、价格走势与进口依赖情况做了系统梳理，明确了自身产品在节水、节地与快速部署方面的比较优势。此次调研为公司的海外布局提供了重要参照：既要练好先进技术的“内功”，也要找准市场切入的“路径”。下一步，公司将把调研成果转化为产品与方案的具体改进，稳步推进海外市场拓展。
